Ventajas de la certificación IFMS



    - Visualización en el mercado (diferenciación).

    - Organización de la Entidad Deportiva

    - Optimización, mejora gestión y resultados económicos, mejora de servicios.

    - Reconocimiento internacional.

    - Nivel de calidad reconocido internacionalmente,

    - Mejora costes y márgenes económicos.

    - Priorización de usuarios a la hora de escoger un centro educativo deportivo.

    - Aumenta nivel y valor de los deportistas.

    - Facilita acceso de los deportistas al mercado profesional.

    - Aumento rentabilidad por canon formativo reconocido internacionalmente.

      ESTRUCTURA MODELO DE GESTIÓN DE LA EXCELENCIA


REQUISITOS IFMS


1.- GESTIÓN

1.1.- Identidad y cultura

1.2.- Estrategia y liderazgo

1.3.- Organización

1.4.- Administración

1.5.- Recursos Humanos

1.6.- Gestión económica


2.- TÉCNICO DEPORTIVO

2.1.- Planificación estratégica deportiva

2.2.- Organización de equipos

2.3.- Tácticas

2.4.- Entrenamientos

2.5.- Formación

2.6.- Evaluación y motivación. Aspectos psicológicos

       
3.- INFRAESTUCTURA

3.1.- Diseño

3.2.- Inventario

3.3.- Mantenimiento y renovación

3.4.- Seguridad

   
4.- MARKETING / COMUNICACIÓN

4.1.- Definición de la empresa y del producto y mercado

4,2,. Análisis del mercado

4.3.- Análisis del entorno

4.4.- Análisis de la competencia

4.5.- Análisis de los recursos y capacidades.


5.- COMERCIAL

5.1.- Estrategia comercial

5.2.- Canales comerciales.

5.3.- Segmentación mercado


6.- SOCIAL

6.1.- Identificación del entorno social de la empresa/ entidad.

6.2.- Interacción con los padres
   
6.3.- Interacción con el entorno (entidades educativas y Administraciones públicas


7.- MÉDICA / SANITARIA

7.1.- Control médico

7.2.-  Planificación fisioterapeuta y rendimiento físico.

7.3.- Nutrición



IFMS (International Football Management Standard)


Objetivo del MODELO DE EXCELENCIA gestion deportiva


Hay que empezar indicando que los deportes en general y el fútbol en particular han desarrollado unas nuevas condiciones sustancialmente diferentes a las existentes sólo hace veinte años.

Las cifras económicas que mueven, el interés mediático que suscitan, las pasiones que mueven (ejercen), y el interés global que captan indican que, de manera similar a lo que se ha producido en el mundo de la empresa, se ha pasado a una nueva era marcada por la gestión del conocimiento y otros activos intangibles que son los que aportan el valor organización.

Por otro lado, el hecho de que el fútbol tenga el nivel de popularidad de que dispone en Europa y buena parte del mundo le confiere una especial responsabilidad ante la sociedad, por su capacidad de mostrar pautas de conducta, crear valores sociales, influir en toda la sociedad y muy especialmente en los más jóvenes y por ser un modelo de futuro para muchas personas, tanto en lo personal, como en los negocios

De aquí surge la necesidad de desarrollar unas pautas de gestión de Entidades deportivas y de centros de formación, que permitan:

-    Definir y desplegar valores éticos y de sostenibilidad hacia la sociedad.

-    Definir estrategias y criterios de gestión que aseguren la sostenibilidad de la Entidad, su crecimiento y su equilibrio económico actual y futuro.

-    Formar en los valores, en el desarrollo personal, en la técnica y táctica deportiva, a futuras elites deportivas mundiales, con la finalidad de que descubrir talento, desarrollarlo y darle la madurez, responsabilidad y técnica, que permita su éxito profesional

   
    La calidad es un atributo Universal muy apreciado en todas las áreas de actividad humana.

    Desde hace tiempo, las certificaciones de calidad se han ido extendiendo en todos los sectores de actividad, como un reconocimiento internacional al trabajo bien hecho

    El fútbol, a parte de un deporte, es un espectáculo mundial, capaz de generar una economía que en muchos casos supera economías basadas en industrias tradicionales.

    Los modleos de sistemas de calidad y de gestión a nivel mundial, no se adaptan a una actividad como el fútbol, que precisa de flexibilidad y creatividad,

    Factor principal en el mundo del fútbolson seres humanos,  que puede variar sus percepciones y opiniones en cuestión de minutos.

    Basados en estos conceptos, la norma / modleo de gestión  IFMS  pretende ser una guía de buenas prácticas de gestión y de calidad.

    IFMS permite gestionar de forma excelente los recursos, objetivos y actividades de una Escuela o club de fútbol. 


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CONFIANZA


SEGURIDAD


FLEXIBILIDAD


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